Главная  









Найти новость по дате
«    Март 2024    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Меню
  • Главная страница
  • Елена Бакальчук
  • Роман Каменский
  • Сейфаддин Марданлы
  • Дмитрий Чупаха
  • Алексей Ванчугов
  • Андрей Гаврилов
  • Анатолий Селиванов
  • Владимир Канталинский
  • Андрей Богомолов
  • Владимир Бовырин
  • Алексей Юсев
  • Станислав Костяшкин
  • Александр Парфенов
  • Борис Полынский
  • Владимир Шорохов
  • Дмитрий Ломаков
  • Вера Башун
  • Марина Бушуева
  • Михаил Милеев
  • Алексей Герин
  • Александр Гуньковский
  • Борис Симонов
  • Сергей Соломоденко
  • Андрей Григорьев
  • Захар Лисин
  • Юрий Берестников
  • Николай Морозов
  • Юлия Войтенко
  • Джерри Рудитсер
  • Евгений Шеваловский

  • Спонсоры проекта
    »


    Статистика

     
     

    Деньги как двигатель прогресса

    автор: 3BEPEK | Просмотров: 3004
    Было образовано АОЗТ, а муниципальное предприятие, занимавшееся разработкой мини-цехов, государством вскоре было ликвидировано за ненадобностью. Благодаря притоку денег разработка молочного контейнера стала идти намного интенсивнее, и уже в 1994 году контейнеры были запущены в серийное производство.
    Первые два контейнера купило фермерское хозяйство в Озерском районе Московской области, вторые два, тоже в комплекте, ушли в Тулу. К 1997 году предприятием было продано 30 молочных контейнеров, и тут у партнеров возникли первые разногласия.
    - Все продаваемые нами контейнеры имели одинаковую комплектацию и одинаковую
    производительность - на них можно было переработать 700 литров молока в сутки. Они так и
    назывались - «Молоконт-700». То есть независимо от того, что человек в этих контейнерах собирался
    производить: сметану, сыр или творог, ему все равно всучался стандартный набор оборудования.
    Конечно, это было неправильно. Часть оборудования простаивала и занимала драгоценное место. Не
    говоря уже о деньгах, которые нашим клиентам приходилось переплачивать. А я видел, что нашими
    клиентами являются отнюдь не богатые люди: многие залезали в долги, брали кредиты. Я предложил
    своим партнерам разработать линейку контейнеров, разных по ассортименту и производительности.
    Но это им не понравилось, потому что требовало дополнительного вложения средств.
    Средства были - проданные контейнеры уже принесли предприятию определенный доход, однако пускать этот доход на научные разработки партнеры Александра Парфенова не собирались. Александр Борисович решил уйти и создать свое собственное предприятие. Назвал его «Молоконт» -по названию контейнера. Большая часть оборудования при разделе имущества досталась Александру.
    - Я начинал это дело, создавал все своими руками. Поэтому имею полное право на технологию и
    оборудование.
     
    Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
    DataLife Engine 7.3
      Другие новости по теме:
     (голосов: 0)
    Комментарии (0)  Распечатать
     
    Опрос
    Есть ли у вас свое дело?

    Да
    Нет
    Планирую
    Было
    Затрюдняюсь ответить


     
    Реклама

  • »