Болезнь роста

Сейфаддин Марданлы, владелец компании «Эколаб», изобретает и производит диагностические и лекарственные препараты для российского здравоохранения.
Однако родное здравоохранение в его продукции не слишком нуждается: распределение госзаказов с развалом СССР стало проходить мимо отечественных производителей медикаментов.
Первые минуты нашего с Сейфаддином Марданлы интервью были прерваны телефонным звонком из Минпромнауки Московской области. Президент «Эколаба» долго оправдывался и убеждал какого-то чиновника в том, что его компания четко и своевременно уплатила 2% от своей прибыли, то есть 200 тыс. рублей в фонд поддержки спорта на содержание хоккейной команды «Химик». Дело это добровольное, но на практике оказывается обязательным. - Буквально перед вами к нам приезжала делегация из подмосковного Института полиомиелита и вирусных энцефалитов, - рассказывает Сейфаддин. -Посмотреть, как мы работаем, как идут производственные процессы. Врачи сказали, что «Эколаб» вырвался на 100 лет вперед в своих технологиях по сравнению с государственными предприятиями.
- Как вы пришли в науку?
- Я закончил мединститут Баку по специальности «санитарный врач». Сейчас мой сын учится на таком же факультете в Москве и все время спрашивает, почему я ему посоветовал пойти именно на эту специальность. А просто она дает больше знаний, которые потом можно применить в нашей отрасли, на производстве. Ведь компанию мне надо кому-то оставить.
После окончания института в 1978 году Сейфаддин уехал по распределению в Нахичевань. Три года отработал врачом-эпидемиологом в СЭС а потом вдруг огляделся и разочаровался: молодой парень, семьи нет, 120 рублей в месяц и никаких карьерных перспектив.
- Как раз в период творческого кризиса мне на глаза попалась газета с объявлением о наборе
желающих в аспирантуру НИИ имени Гамалеи в Москве. Три тысячи километров от дома без
родственников и знакомых. Тогда в аспирантуру отправляли из каждой республики СССР лучших
студентов. Я тоже подал документы, а мне говорят: «Вы кто? И кто вас просил приходить? Место
занято. До свидания». Я отвечаю: «Ну вы же напечатали объявление, я хочу учиться, так что пусть
конкурс все решит». И я поступил и закончил аспирантуру, защитил диссертацию и вернулся в Баку
работать. Но там мне не предоставили ни жилья, ни прописки. Пришлось вернуться - в это время как
раз в Электрогорске организовывалось большое государственное предприятие «Антиген».
Строительство корпусов производства началось в 1970-х, и к 1985 году уже пошел набор кадров -
чиновники искали специалиста на подразделение по гепатиту, звонили в институты, спрашивали. А
тут я с диссертацией по этой теме и большим желанием устроиться работать и получить жилье. Меня
прямо из института забрали в «Антиген», дали двухкомнатную квартиру и прописку. До 1991 года я
работал там, пока не организовал свою компанию.